在我國中國改革開放20很多年來，社會經濟迅猛發展，大家的生活水平也擁有非常大提升，進而加快了社會老齡化的過程，另外，老大家對養老服務的認知度也愈來愈高。

還記得2020年看了中央電視臺的一部紀實片《人生第一次》，在其中有一集便是講的養老服務。《養老》一集中化的2個主人翁——戴姥姥和王祖父：在人生道路晚年時期，她們迫不得已作出自身的“養老服務挑選”，離去，還是留有，再見了，亦或是舍不得，她們迫不得已作出自身的“養老服務挑選”，擔負爸爸媽媽或是愛人的養老服務義務，是每一個人迫不得已應對的人生道路終章。老年人都是有養老服務層面的要求，但不一樣環節、不一樣意識、不一樣經濟發展狀況、不一樣健康狀況，會出現不一樣的挑選，一個養老服務管理體系完善的社會發展，能夠為不一樣要求的老年人出示合適她們的服務項目，并非僅有搬入組織養老院一種。一部分失能老人相比于在家里養老服務搬入養老院才算是更穩定舒服的挑選，而一部分老年人相對性自立搬入在家里養老服務是她們的挑選。可是免不了大家會碰到在其中一人自立而一人失能老人的狀況，假如失能老人的一方照料出來早已讓自立的一方身心疲憊，那麼怎樣來讓養老服務沒有變成她們的難點？這實際上便是大家必須思索的難題。

上邊提及的這種難題實際上親睦家早就發覺，而且做出了回應的處理方式。做為一家很多年深耕細作醫養產業鏈，在“產業鏈 項目投資”一體兩翼發展模式下，一直認為顧客出示全線、全齡和全方位的健康系統生活服務類為總體目標。大家全力以赴搭建養老服務、診療、健康社區三位一體的一站式醫養產業鏈管理體系早已考慮了遮蓋60-100歲 老年人的全齡要求。

親睦家也在持續勤奮，根據本身知名品牌用戶評價為更改養老服務的傳統式標識敬上一份綿薄自力。